20251030 - PME vs Grands Groupes - fonds propres
Lors d’un échange avec un représentant d’un grand groupe évoquant sa capacité d’endettement, Jacques Hardy, à la tête de la PME cognaçaise portant son nom, aurait répondu avec cette formule cinglante : « Ce que vous appelez vos fonds propres, ce sont pour nous nos propres fonds. »
Cette réplique percutante, illustre l’abîme qui sépare deux univers entrepreneuriaux : d’un côté, des dirigeants qui gèrent des budgets avec la distance que confère un salaire fixe ; de l’autre, des entrepreneurs comme Hardy qui engagent leur maison, leur épargne, parfois jusqu’à leur sécurité familiale.
Les enjeux, comme les marges de manœuvre dans les capacités décisionnelles, n’y sont pas comparables.
Une différence d’échelle qui explique pourquoi les PME, bien que moins dotées en capitaux, trouvent dans l'innovation une agilité de survie.
Références/ Inspirations
Sources diverses locales et informelles