20251015 - Rationalité limitée - généralités

Herbert Simon, prix Nobel d’économie en 1978, a développé le concept de rationalité limitée pour expliquer comment les individus prennent des décisions dans un monde complexe et incertain. Voici les points clés de son approche :

@simon1955 remet en cause le modèle classique de l’homo economicus, qui suppose que les individus disposent d’une information complète, calculent toutes les options possibles et choisissent toujours la solution optimale. Selon lui, cette vision est irréaliste.
Les individus ont une capacité cognitive limitée (1).
Ils ne peuvent pas traiter toutes les informations disponibles, ni anticiper toutes les conséquences de leurs choix.
Leur rationalité est donc bornée par des informations incomplète, la complexité de l'environnement et le temps et des ressources limités.
Plutôt que de chercher la solution optimale (maximisation), les individus se contentent d’une solution satisfaisante — c’est-à-dire suffisante pour atteindre leurs objectifs, même si elle n’est pas parfaite. Cela réduit les coûts cognitifs et le temps de décision.
Pour simplifier leurs choix, les individus utilisent des heuristiques (raccourcis mentaux) et des règles empiriques, ce qui peut conduire à des biais ou des erreurs systématiques.

La rationalité pure supposerait

Ce modèle sert surtout de référence théorique en économie et en théorie des jeux, mais il est rarement applicable en pratique.
C’est pourquoi des concepts comme la rationalité limitée (Simon) ou les biais cognitifs (Kahneman, Tversky) ont été développés pour mieux décrire la prise de décision réelle.

Références/ Inspirations

Simon 1955 - A behavioral model of rational choice
Kahneman 2012 - Système 1, système 2 les deux vitesses de la pensée

Liens

20231021 - Economie comportementale - biais cognitifs - généralités
20231212 - Economie comportementale - rationalité - finances
20240221 - Economie comportementale - rationalité

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2025-10-15